清掃技術も経営も、長く続く会社が選んでいること
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
ここまで、
清掃技術と経営感覚のあいだを
行ったり来たりしながら書いてきた。
どれも、
特別なノウハウの話ではない。
むしろ、多くの清掃業の現場で
すでに起きていることばかりだ。
技術だけでは続かない。
経営だけでも続かない。
その狭間で、社長はずっと判断をしている。
どこまでやるか。
どこで止めるか。
誰に任せるか。
何を標準にするか。
では、
技術も経営も両立しながら
長く続いている会社は、
何を選んでいるのか。
答えは、
意外とシンプルだ。
彼らは、
どちらかを極めようとしていない。
技術を突き詰めすぎない。
経営を合理化しすぎない。
その代わり、揺れることを前提にしている。
技術の基準は、固定しない。
人が変われば、状況も変わる。
だから、
「今はこのライン」という
暫定の基準を持つ。
完璧ではなく、
続けられる基準だ。
経営判断も、一気に決め切らない。
拡大するか。
抑えるか。
任せるか。
自分が出るか。
どれも、状況を見ながら
微調整を続けている。
長く続く会社は、強い決断を
連発していない。
代わりに、
小さな判断を
何度もやり直している。
もう一つ、
大きな特徴がある。
それは、
社長が
「両方の言葉」を話せることだ。
現場には、技術の言葉で説明する。
経営の場では、数字の言葉で考える。
どちらか一方しか話せなくなったとき、
会社は偏り始める。
清掃業の経営は、派手じゃない。
一発逆転も、
急成長も、
そう簡単には起きない。
でもその分、
壊れにくい仕事でもある。
技術があり、
経営があり、
人がいる。
どれか一つが欠けても、成立しない。
このシリーズで
伝えたかったのは、
「正解」じゃない。
悩み続けること自体が、この仕事の正常な状態だ
ということだ。
技術と経営のあいだで
迷うのは、中途半端だからじゃない。
ちゃんと両方を見ているからだ。
清掃業を長く続けるというのは、
答えを持ち続けることじゃない。
問いを持ち続けることだ。
今の基準は、本当に今に合っているか。
このやり方は、人を疲れさせていないか。
その問いを投げるのをやめない。
技術も、
経営も、
どちらも大事にしたい。
その欲張りさを、
否定しなくていい。
清掃業は、
そのバランスを取り続けることで
成り立っている仕事だからだ。
お知らせ1】
★清掃業の“会社丸ごと、資機材一式”買い取りご相談 受付中!
当社で会社ごと買取しています
▼対象となるもの(例)
1,法人・個人事業の事業譲渡(顧客・スタッフごと相談可能)
2, 廃業予定の方からの資機材一式の買い取り
3,清掃用具・機械類・未使用消耗品などの在庫整理
4, 長期契約先の引き継ぎ相談(紹介・譲渡含む)
▼こんな方へ
・高齢や体調の理由で清掃事業をやめる予定
・別業種に転換するために資機材を整理したい
・会社清算・閉業を検討しているが、やり方がわからない
・大切にしてきた事業を誰かに託したい
▼ 資機材のみのご相談も歓迎!
「現場で使っていた機材を誰かに使ってほしい」
「捨てるには忍びない…」
そんなお気持ちにも、いとそ技販はしっかり寄り添います。
●ご相談方法
下記の問い合わせフォームより【買取り相談希望】とご返信ください。
※全国対応(状況により一部地域制限あり)
※秘密厳守・費用は一切かかりません(ご相談無料)
引退、廃業は「終わり」ではなく「引き継ぎ」のチャンスでもあります。
まじめに清掃業を続けてこられた皆様が、
気持ちよく次のステージに進めるよう——
私たちが責任を持って、最後まで伴走します。
まずはお気軽に、声をかけてください。
詳細等につきましては下記よりお気軽にお問合せください
>>>https://itosonet.ocnk.net/contact<<<
(24時間受付中です)
【お知らせ2】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
只今、会員募集中です
詳細についてご興味ある方は当方までメッセージください
【お知らせ3】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
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掃除屋さんたちの困ったの解決のお手伝いとして
会社の経営についての悩み相談を無料で受けています
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社長は常に孤独です
経営についての悩みはなかなか同業者同士では出来ないものです
お気軽によろず的な相談先としてご活用ください
例えば
■新規の営業の仕方
■日常清掃の見積もりの仕方
■元請さんとの付き合い方
■各種清掃単価の出し方
【お問い合わせフォームはこちらより】
>>>https://itosonet.ocnk.net/contact<<<
(24時間受付中です
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行ったり来たりしながら書いてきた。
どれも、
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むしろ、多くの清掃業の現場で
すでに起きていることばかりだ。
技術だけでは続かない。
経営だけでも続かない。
その狭間で、社長はずっと判断をしている。
どこまでやるか。
どこで止めるか。
誰に任せるか。
何を標準にするか。
では、
技術も経営も両立しながら
長く続いている会社は、
何を選んでいるのか。
答えは、
意外とシンプルだ。
彼らは、
どちらかを極めようとしていない。
技術を突き詰めすぎない。
経営を合理化しすぎない。
その代わり、揺れることを前提にしている。
技術の基準は、固定しない。
人が変われば、状況も変わる。
だから、
「今はこのライン」という
暫定の基準を持つ。
完璧ではなく、
続けられる基準だ。
経営判断も、一気に決め切らない。
拡大するか。
抑えるか。
任せるか。
自分が出るか。
どれも、状況を見ながら
微調整を続けている。
長く続く会社は、強い決断を
連発していない。
代わりに、
小さな判断を
何度もやり直している。
もう一つ、
大きな特徴がある。
それは、
社長が
「両方の言葉」を話せることだ。
現場には、技術の言葉で説明する。
経営の場では、数字の言葉で考える。
どちらか一方しか話せなくなったとき、
会社は偏り始める。
清掃業の経営は、派手じゃない。
一発逆転も、
急成長も、
そう簡単には起きない。
でもその分、
壊れにくい仕事でもある。
技術があり、
経営があり、
人がいる。
どれか一つが欠けても、成立しない。
このシリーズで
伝えたかったのは、
「正解」じゃない。
悩み続けること自体が、この仕事の正常な状態だ
ということだ。
技術と経営のあいだで
迷うのは、中途半端だからじゃない。
ちゃんと両方を見ているからだ。
清掃業を長く続けるというのは、
答えを持ち続けることじゃない。
問いを持ち続けることだ。
今の基準は、本当に今に合っているか。
このやり方は、人を疲れさせていないか。
その問いを投げるのをやめない。
技術も、
経営も、
どちらも大事にしたい。
その欲張りさを、
否定しなくていい。
清掃業は、
そのバランスを取り続けることで
成り立っている仕事だからだ。
お知らせ1】
★清掃業の“会社丸ごと、資機材一式”買い取りご相談 受付中!
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▼対象となるもの(例)
1,法人・個人事業の事業譲渡(顧客・スタッフごと相談可能)
2, 廃業予定の方からの資機材一式の買い取り
3,清掃用具・機械類・未使用消耗品などの在庫整理
4, 長期契約先の引き継ぎ相談(紹介・譲渡含む)
▼こんな方へ
・高齢や体調の理由で清掃事業をやめる予定
・別業種に転換するために資機材を整理したい
・会社清算・閉業を検討しているが、やり方がわからない
・大切にしてきた事業を誰かに託したい
▼ 資機材のみのご相談も歓迎!
「現場で使っていた機材を誰かに使ってほしい」
「捨てるには忍びない…」
そんなお気持ちにも、いとそ技販はしっかり寄り添います。
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清掃会社さんがあればご相談ください
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