1名作業が生む“見えないリスク”
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
「今日は一人で入ります」
この一言、現場ではもう珍しくありません。
むしろ当たり前のように使われています。
本来は2名体制が前提の作業。
補助が必要で、確認が必要で、
“もしも”を想定して組まれている現場。
それでも、
「慣れているから」
「今まで問題なかったから」
という理由で、1名作業が選ばれる。
2名体制には、理由がある
2名体制というのは、
単に作業を分担するためだけのものではありません。
一人が作業、もう一人が監視
危険動作に入る前の声掛け
体勢が崩れた瞬間に止められる存在
つまり、
安全を“確認する役割”が存在するということ。
1名になると、この役割が消えます。
「大丈夫」が一番危ない
1名作業の現場では、
こんな言葉が頻繁に使われます。
大丈夫
いける
これくらいなら
でも実際には、誰がその「大丈夫」を確認しているのか。
自分で判断して、
自分で作業して、
自分で結果を受ける。
止める人がいない現場では、
判断のブレーキが存在しません。
無理は“慣れ”で見えなくなる
最初は、少し怖い。
足場が不安定
体勢がきつい
手元に余裕がない
でも、それでも終わってしまう。
次も終わる。
その次も終わる。
すると、
「危険な状態」が「普通」になる。
この瞬間から、
事故はもう“準備段階”に入っています。
事故が起きたとき、誰もいない
もし、万が一が起きたとき。
体勢を崩した
足を滑らせた
薬剤が目に入った
その場に誰もいなければ、助けを呼ぶまでに時間がかかる。
止血もできない。
応急処置も遅れる。
場合によっては、発見が遅れる。
1名作業の最大のリスクは、
事故そのものより、その後の遅れです。
労災にならない＝安全、ではない
「うちは事故がない」
そう言う会社は多い。
でもそれは、事故が起きていないのか、
表に出ていないだけなのか。
軽傷で済んだ
ヒヤリで終わった
自分で何とかした
こうした出来事は、
記録にも残らず、数字にもならない。
だから、改善もされない。
人数を削ると、判断が荒くなる
人数を削ると、
作業そのものより先に、判断が荒くなります。
本当は待った方がいい
本当は別日にした方がいい
本当は2名必要
そう分かっていても、
「今日一人でやらないと回らない」という理由で、
判断を曲げてしまう。
ここで削られているのは、
人件費ではありません。
安全を守るための判断力です
この構造を変えない限り、事故は減りません。
【お知らせ１】
★清掃業の“会社丸ごと、資機材一式”買い取りご相談 受付中！
当社で会社ごと買取しています
▼対象となるもの（例）
１，法人・個人事業の事業譲渡（顧客・スタッフごと相談可能）
２， 廃業予定の方からの資機材一式の買い取り
３，清掃用具・機械類・未使用消耗品などの在庫整理
４， 長期契約先の引き継ぎ相談（紹介・譲渡含む）
▼こんな方へ
・高齢や体調の理由で清掃事業をやめる予定
・別業種に転換するために資機材を整理したい
・会社清算・閉業を検討しているが、やり方がわからない
・大切にしてきた事業を誰かに託したい
▼ 資機材のみのご相談も歓迎！
「現場で使っていた機材を誰かに使ってほしい」
「捨てるには忍びない…」
そんなお気持ちにも、いとそ技販はしっかり寄り添います。
●ご相談方法
下記の問い合わせフォームより【買取り相談希望】とご返信ください。
※全国対応（状況により一部地域制限あり）
※秘密厳守・費用は一切かかりません（ご相談無料）
引退、廃業は「終わり」ではなく「引き継ぎ」のチャンスでもあります。
まじめに清掃業を続けてこられた皆様が、
気持ちよく次のステージに進めるよう——
私たちが責任を持って、最後まで伴走します。
まずはお気軽に、声をかけてください。
詳細等につきましては下記よりお気軽にお問合せください
＞＞＞https://itosonet.ocnk.net/contact＜＜＜
（２４時間受付中です）
【お知らせ２】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
只今、会員募集中です
詳細についてご興味ある方は当方までメッセージください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
///////////////////////////////////////////////////
掃除屋さんたちの困ったの解決のお手伝いとして
会社の経営についての悩み相談を無料で受けています
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社長は常に孤独です
経営についての悩みはなかなか同業者同士では出来ないものです
お気軽によろず的な相談先としてご活用ください
例えば
■新規の営業の仕方
■日常清掃の見積もりの仕方
■元請さんとの付き合い方
■各種清掃単価の出し方
【お問い合わせフォームはこちらより】
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それでも、
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2名体制というのは、
単に作業を分担するためだけのものではありません。
一人が作業、もう一人が監視
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つまり、
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1名になると、この役割が消えます。
「大丈夫」が一番危ない
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大丈夫
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すると、
「危険な状態」が「普通」になる。
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事故が起きたとき、誰もいない
もし、万が一が起きたとき。
体勢を崩した
足を滑らせた
薬剤が目に入った
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止血もできない。
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場合によっては、発見が遅れる。
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事故そのものより、その後の遅れです。
労災にならない＝安全、ではない
「うちは事故がない」
そう言う会社は多い。
でもそれは、事故が起きていないのか、
表に出ていないだけなのか。
軽傷で済んだ
ヒヤリで終わった
自分で何とかした
こうした出来事は、
記録にも残らず、数字にもならない。
だから、改善もされない。
人数を削ると、判断が荒くなる
人数を削ると、
作業そのものより先に、判断が荒くなります。
本当は待った方がいい
本当は別日にした方がいい
本当は2名必要
そう分かっていても、
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判断を曲げてしまう。
ここで削られているのは、
人件費ではありません。
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３，清掃用具・機械類・未使用消耗品などの在庫整理
４， 長期契約先の引き継ぎ相談（紹介・譲渡含む）
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・高齢や体調の理由で清掃事業をやめる予定
・別業種に転換するために資機材を整理したい
・会社清算・閉業を検討しているが、やり方がわからない
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