清掃業との相乗効果のある事業の構築
脱サラ後に清掃業で年商1,000万の壁、3,000万の壁、1億の壁～これらを達成してきた社長の話～
前回からの続きです
本との出会いによって
新事業である
不動産物件購入に向けて大きく展開が動く中で
ついに１棟目となる物件購入が実現し
清掃業とともに
不動産投資事業が今から１２年前になりますが
新たにスタートしたのです
ここから
一気に
会社の状況が一変していくことになります
本業である掃除屋と不動産の組み合わせ
この時はじめて
自分の掃除屋としての職が存分に生かされました
不動産物件に係るランニングコストが
自社内の資源で回していけるという相乗効果がありました
建物全般の清掃管理
原状回復工事
その他メンテナンス諸々
自らの労働力投入や
本業で付き合いのある業者さんとの連携で
こうした管理業務に係る管理経費をより抑えて
維持管理ができるということが可能となりました
これに加えて
さらにもう一つの相乗効果がありました
この物件を購入する少し前に
個人事業でやってきた掃除屋を法人化していました
タイミング的には
物件購入に合わせて行ったわけではなく
掃除の売り上げも伸びてきていて
パートさんたちも雇用し始めていたので
体制を整えるというところでたまたまの流れで行いました
そんな中で
物件の購入は
法人ではなく個人での購入だったため
結果的には
掃除屋としての業務は法人
不動産としての業務は個人事業
この二つの体制となったのです
これが
うまくかみ合う形で
収入を飛躍的に増大させる
新たな仕組みが出来上がっていたのです
つづく
つづく
///////////////////////////////////////////////////
当社では掃除屋さんたちの困ったの解決のお手伝いとして
会社の経営についての悩み相談を無料で受けています
//////////////////////////////////////////////////
社長は常に孤独です
経営についての悩みはなかなか同業者同士では出来ないものです
お気軽によろず的な相談先としてご活用ください
例えば
■新規の営業の仕方
■日常清掃の見積もりの仕方
■元請さんとの付き合い方
■各種清掃単価の出し方
【お問い合わせフォームはこちらより】
＞＞＞https://garasushokunin.ocnk.net/contact＜＜＜
（２４時間受付中です）
前回からの続きです
本との出会いによって
新事業である
不動産物件購入に向けて大きく展開が動く中で
ついに１棟目となる物件購入が実現し
清掃業とともに
不動産投資事業が今から１２年前になりますが
新たにスタートしたのです
ここから
一気に
会社の状況が一変していくことになります
本業である掃除屋と不動産の組み合わせ
この時はじめて
自分の掃除屋としての職が存分に生かされました
不動産物件に係るランニングコストが
自社内の資源で回していけるという相乗効果がありました
建物全般の清掃管理
原状回復工事
その他メンテナンス諸々
自らの労働力投入や
本業で付き合いのある業者さんとの連携で
こうした管理業務に係る管理経費をより抑えて
維持管理ができるということが可能となりました
これに加えて
さらにもう一つの相乗効果がありました
この物件を購入する少し前に
個人事業でやってきた掃除屋を法人化していました
タイミング的には
物件購入に合わせて行ったわけではなく
掃除の売り上げも伸びてきていて
パートさんたちも雇用し始めていたので
体制を整えるというところでたまたまの流れで行いました
そんな中で
物件の購入は
法人ではなく個人での購入だったため
結果的には
掃除屋としての業務は法人
不動産としての業務は個人事業
この二つの体制となったのです
これが
うまくかみ合う形で
収入を飛躍的に増大させる
新たな仕組みが出来上がっていたのです
つづく
つづく
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