掃除屋・ビルメン・資材屋を兼業している社長がつづる経営などの試行錯誤をご紹介するブログ
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孤独の中で生まれる“答え”静けさは、経営者の最高のパートナー -
経営判断を誤らせる“感情のノイズ” 。。。心を整える人が、判断を整える -
朝5分の“思考整理”が1日のリズムを決める―忙しさに流されない人ほど、静けさを持っている -
行動より先に、思考をデザイン～動く前に、「何を見ているか」で成果は変わる -
考える掃除屋社長はなぜ強いのか～「時間がない」を言い訳にしない思考習慣 -
ホテル清掃で“ひとり経営”を卒業する仕組み -
多国籍スタッフ・短期雇用スタッフへの教育の工夫 -
ホテル業界との付き合い方 ～営業・契約・コミュニケーションのコツ -
「個人」では難しい案件を「組織力」で獲得できる -
数字で見るホテル清掃の収益モデル～1室あたりの単価、稼働率、利益の構造 -
クレームを減らすためのチェック体制～ホテルから信頼される清掃業者になる条件 -
スタッフ教育システムの実際～誰でも短期間で即戦力化できる仕組み -
客室清掃管理の仕組み化とは？現場が混乱させない方法 -
ホテル清掃は“安定需要”の宝庫～ホテル清掃に参入するチャンスなのか？ -
清掃パートナーとホテルが“共に成長”する仕組みづくり -
客室清掃の多国籍スタッフ・短期雇用スタッフへの教育の工夫
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ホテル客室備品・アメニティ管理でコストと品質を両立させる -
客室清掃の生産性を数値で管理する方法 -
ホテル管理における口コミ評価に直結する“見えない汚れ”対策 -
ホテル客室清掃～繁忙期でも回る！客室清掃のオペレーション術 -
ホテル客室清掃ベッドメイクの人材不足時代のシフトと教育戦略 -
ホテル客室清掃はコストではなく“顧客満足”を決める投資 -
税務・会計を“経営戦略”に変える方法 -
税理士に丸投げしない社長になるための会話力 -
銀行はここを見ている！融資審査に効く数字の作り方 -
決算書を読めない社長は危ない？
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心のモヤモヤを晴らす方法 -
減価償却の仕組みを“現場道具”で理解する
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外注スタッフとの契約・報酬をどう処理するか -
インボイス制度で現場社長が混乱するポイント
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車両費・交際費・家賃配分…節税と脱税の境界線 -
掃除屋が絶対に知るべき“経費と資産”の境界線 -
粗利と営業利益の違いが分からない掃除屋社長は危険
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新人研修コストを“投資”で見れるかどうか -
現場別に利益を把握する“ジョブ単位の採算管理 -
数字で回すシフト管理術
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資材・交通費・待機…“隠れコスト”が利益を食いつぶす -
人件費率○〇％の壁を超えるか、潰れるか
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清掃業1時間＝いくら？現場の売上を数字で掴む習慣
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リピート客を“心理的ロック”で逃がさない
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第一印象で“8割”決まる！選ばれる掃除屋の条件
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クレームは“ファン化”の入り口 -
見積書は“価格表”じゃない、“心理戦の武器 -
見積書は“価格表”じゃない、“心理戦の武器
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選ばれる掃除屋”になるための実行ロードマップ -
ブランド維持のための社内浸透戦略
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ストーリーで売る！会社の物語設計 -
お客様の声を“資産”に変える方法 -
清掃業～私たちを選ぶ理由の作り方 -
清掃業の“ブランディング戦略～掃除屋は安さで勝負”の誤解を壊す -
あなたの会社に“合った”多角化とは？ 選び方、捨て方、投資判断の基準 -
外注戦略”の活用で広げる営業圏 ～自社スタッフを増やさず、売上だけを増やす方法
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“原状回復”と不動産との連携術 ―退去から次の入居までを丸ごと取る -
定期清掃”という安定収入の柱を築く ――売上の“心臓”をつくる方法 -
“ホテル清掃”から広がる新たな市場 -
清掃会社の多角化戦略～なぜ今、“多角化”なのか？
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技術に慢心したときから、現場は減っていく -
小さな約束”を守れるかどうかで評価は決まる -
時間を守れない人に再依頼はない
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頼みやすい人”が、自然と案件が回ってくる人