掃除屋さんこそ知っておきたい！経営数字の基本と活かし方

掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません




掃除業は体を動かす仕事。
現場での技術と誠実さが何より大切ですが、
経営を安定させるには“数字”の理解も欠かせません。



掃除屋さんこそ知っておきたい、
経営数字の基本と活かし方をお伝えします。



まず大切なのは、
「売上だけを見ない」こと。





忙しい時ほど売上に目がいきがちですが、
本当に大事なのは「利益」。



人件費、材料費、移動コストなど、
経費を差し引いた後に何が残るのか。




ここをしっかり把握しないと、
仕事をすればするほど赤字になってしまう…という落とし穴にはまってしまいます。




次に役立つのは、
「固定費と変動費の違い」の理解です。




家賃や保険料など、
売上があってもなくてもかかる固定費。





逆に、材料費や外注費は現場の量に応じて増減する変動費。





固定費が高すぎると、売上が落ちたときに経営が苦しくなります。




逆に、変動費中心なら仕事の増減に柔軟に対応できます。




さらに、
数字は未来を作る道具」だと考えてみてください。





月ごとの売上や利益率の推移を見れば、
「繁忙期はいつか」
「どこで無駄が出ているか」が見えてきます。




こうした数字のデータは、ただの記録ではなく、
「次はどう動くべきか」を考えるヒントになるのです。




掃除屋さんの仕事は体を動かす現場仕事が中心ですが、
数字を見て「どこに時間やお金をかけるか」を見直すことは、
現場を守るための大切な仕事です。




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