初日で決まる！新人研修の設計術
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
「せっかく採用できたのに、初日で辞められた…」
──これ、実は清掃業界でよくある話。
でも、それって新人の根性がないんじゃなくて、
会社側の“初日設計”が甘いだけかもしれないんです
新人さんにとっての“初日”は、会社のすべて。
そこで感じる印象が、その後の働き方にも大きな影響を与えます
まず、絶対に避けたいのはこのパターン：
誰が教えるか曖昧
挨拶も説明も最低限
とにかく見て覚えてスタイル
……こんな感じでは、ただの“放置プレイ”です
新人さんは「仕事に慣れる」以前に、
「ここで働いてもいいか」を判断してるんです
では何が必要か？
初日マニュアルを用意すること。
たとえ手書きのA4一枚でも、
「今日何をするか」「誰が教えるか」「どこまでできたら合格か」を明示すること。
これだけで不安がグッと減ります
歓迎の言葉をかけること。
「ようこそ」「助かるよ」「一緒にやっていこうね」
シンプルだけど、最初に言われた一言って、印象に強く残ります
“今日のゴール”を決めておくこと。
「今日は○○までできればOK」っていう到達点をつくることで、
自己肯定感と達成感が生まれます。
“続けたい”という気持ちは、達成の中にしか生まれません
さらに言えば、初日担当者を固定するのも効果的です。
教え方にブレが出ないし、教える側の成長にもつながります。
新人さんの“やる気スイッチ”を押すのは、初日の空気感。
逆に、間違った空気を与えたら、どんなに良い人材でも心が折れてしまうんです。
【お知らせ１】
★清掃業の“会社丸ごと、資機材一式”買い取りご相談 受付中！
当社で会社ごと買取しています
▼対象となるもの（例）
１，法人・個人事業の事業譲渡（顧客・スタッフごと相談可能）
２， 廃業予定の方からの資機材一式の買い取り
３，清掃用具・機械類・未使用消耗品などの在庫整理
４， 長期契約先の引き継ぎ相談（紹介・譲渡含む）
▼こんな方へ
・高齢や体調の理由で清掃事業をやめる予定
・別業種に転換するために資機材を整理したい
・会社清算・閉業を検討しているが、やり方がわからない
・大切にしてきた事業を誰かに託したい
▼ 資機材のみのご相談も歓迎！
「現場で使っていた機材を誰かに使ってほしい」
「捨てるには忍びない…」
そんなお気持ちにも、いとそ技販はしっかり寄り添います。
●ご相談方法
下記の問い合わせフォームより【買取り相談希望】とご返信ください。
※全国対応（状況により一部地域制限あり）
※秘密厳守・費用は一切かかりません（ご相談無料）
引退、廃業は「終わり」ではなく「引き継ぎ」のチャンスでもあります。
まじめに清掃業を続けてこられた皆様が、
気持ちよく次のステージに進めるよう——
私たちが責任を持って、最後まで伴走します。
まずはお気軽に、声をかけてください。
詳細等につきましては下記よりお気軽にお問合せください
＞＞＞https://itosonet.ocnk.net/contact＜＜＜
（２４時間受付中です）
【お知らせ２】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
只今、会員募集中です
詳細についてご興味ある方は当方までメッセージください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
///////////////////////////////////////////////////
掃除屋さんたちの困ったの解決のお手伝いとして
会社の経営についての悩み相談を無料で受けています
//////////////////////////////////////////////////
社長は常に孤独です
経営についての悩みはなかなか同業者同士では出来ないものです
お気軽によろず的な相談先としてご活用ください
例えば
■新規の営業の仕方
■日常清掃の見積もりの仕方
■元請さんとの付き合い方
■各種清掃単価の出し方
【お問い合わせフォームはこちらより】
＞＞＞https://itosonet.ocnk.net/contact＜＜＜
（２４時間受付中です）
【お問い合わせフォームはこちらより】
＞＞＞https://garasushokunin.ocnk.net/contact＜＜＜
（２４時間受付中です）
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新人さんにとっての“初日”は、会社のすべて。
そこで感じる印象が、その後の働き方にも大きな影響を与えます
まず、絶対に避けたいのはこのパターン：
誰が教えるか曖昧
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さらに言えば、初日担当者を固定するのも効果的です。
教え方にブレが出ないし、教える側の成長にもつながります。
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４， 長期契約先の引き継ぎ相談（紹介・譲渡含む）
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・別業種に転換するために資機材を整理したい
・会社清算・閉業を検討しているが、やり方がわからない
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