経営者の判断で大きく変わる人手不足の解決策

経営者の判断で大きく変わる人手不足の解決策
この数年で
がらっと変わった食生活


ということで
私事を色々と
ご紹介しております



何度も言いますが
ジャンクフード類を
ほとんど食べなくなって



簡単に痩せることが出来きました


ピーク時から言えば
15kg痩せました


そんなことで
それなりに健康体になり


それにより
最も大きな変化につながったのが


仕事のパフォーマンスが上がったことです


身体の状態が良ければ
心の状態も良い時の方が増え


精力的に仕事に取り組めました


年間で数回しか休みを取らなかったというか
取れなかった時期もあったんですが


それでも
ダウンすることなく
やり続けることが出来たのは


食生活の改善の要因は大きいです


しかしながら
食生活の改善にも色々とあって


当然ですが
失敗を繰り返しながら
その積み重ねがあって
今があります


その失敗を次回は紹介してみたいと思います

さて
前回からの続きの本題です


人手不足を解消していく上で


仕事を取捨選択し
集約していくことも
一つの手であることをお伝えしました



そうすれば
いままで
採算性の悪いところに回っていた経費等を


集約したところに
しっかりと
投下できるようになり


人材へ十分に予算を
回せることもできるようになると思います


そして
その決断をするのは
経営者の仕事であるので



人手不足を解消するには
最終的には
その経営者の
判断になるのだと考えます


しかしながら
経営者としてはなかなか
その決断を早期に出来ない
ケースがあります


どうにも手が回らなくなってから
やむを得ず決断する
という場合も多いのではと


そうなってしまう
経営者の心理とは?



つづく


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( №152-828)