つづき15。。。仕事の受注を広げるためにやっていること

つづき15。。。仕事の受注を広げるためにやっていること
仕事の受注を広げるためにやっていること
ということで
前回からの続きです


繁忙期についての捉え方について
前回はお伝えしました


その繁忙期を突き詰めると
そもそも繁忙期が無くても
メンテナンスや管理などの年間で決まった業務だけで
会社を運営していける常態が当然理想だと思います


ただ前回もお伝えしたように


不動産の巡回清掃管理をしていれば
付随して
繁忙期には
空き部屋清掃や原状回復工事など集中しますし


ホテル管理をしていれば
旅行シーズンやイベントなどに
宿泊が増え繁忙期がありますし


日常清掃管理をしていれば
定期清掃に加えて
スポット清掃などもありますし


メンテナンスや管理など
年間で決まった業務に付随する形で
繁忙期といわれる忙しさが発生します


ですので
上記のような
不動産管理やっホテル管理や日常清掃管理など
それぞれを複数請負っていれば


会社としては
忙しい中でも
安定した運営が出来ます


幸いにも
メンテナンスや清掃の仕事は
他業種に比べると
リピート性の高いサービスが沢山ありますので


これまで受注を広げるために
取り組むことについて
様々な角度でご紹介してきましたが


繁忙期に頼らない
会社づくりということを
一つ
重点を置いてやっていくことが
必要であると考えます


さらにそこに加えて
次のステップとして
会社の土台を作るというところで


当社で取り組んできたことがあります


それについては次回へ


本日も
最後までお読みいただきありがとうございます



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本日も

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( №254-828)