つづく。。。７清掃業を飛躍的に伸ばす不動産業との相乗効果

清掃業での受注を広げるために
取り組むことについて
様々な角度でご紹介してきましたが


その延長上の関連事業として次に当社が取り組んだのが
不動産事業


清掃業とともに
あらたな事業展開へ大きな一歩を踏み出したわけですが


清掃業の土台がとても役に立つ形で
一つの仕組みが出来上がり
不動産運営が回り始めた中で


それと同時に
しっかり取り組んでおかなければならないこととして
お金の動きがあります



自分が家主として
掃除の発注を自分の会社にする
という仕組みが出来上がり


その発注単価も自分で決めるという
理想的な形で
清掃業と不動産業の相乗効果が生まれた中で
清掃業の方の売上はアップしていく形となりました


一方で
個人の方は
不動産の収入の中から
法人の清掃会社へ仕事を発注するわけですから
それは経費として出ていくお金になります


しかしながら
これが
実は必要な経費であった
という事を前回はお伝えしました


この必要経費について
今回は
詳しくお伝えします


個人の方の収入は
不動産から得られる家賃収入
と
清掃会社からの役員報酬の２本立てです



実際にどれくらい収入があったかというと


まず役員報酬は
年間３６０万くらいの設定（月額３０万）


不動産の方は
年間の家賃収入が約１，４００万ありました



この収入から差し引かれる
税務計算の項目が
様々発生してきます


そこに
先ほどの
自分の清掃会社に発注した業務の
経費も含まれてくるわけです


自営業されている方は
経費の重要性がお分かりだと思います


収入や売り上げの中から
必要経費を計上する中で


その残りの収益に対して
税金がかかってきます


この収入と経費と税金のバランスを
どう考えていくかによって
財務内容も大きく変わっていきます



そんな中で
先ほどの私個人の収入であった
役員報酬約360万
家賃収入約1,400万


この金額が丸々手元に残るのであれば
とても嬉しいですが
残念ながら
実質の手残りは大幅に減ります


では
計1,760万の収入が
どういう形で最終着地点の額となるのか


また次回へ

つづく


清掃業と不動産に関心があるという方は
お話伺いますので
お気軽にお問い合わせください

本日も

最後までお読みいただきありがとうございます

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（ №２７８－８２８）