掃除屋社長が取り組んでいるM&Aでのマイナス要素

掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ

たまには役に立つ内容があるかもしれません







当社では





清掃会社

不動産会社

清掃資機材会社（M&Aした会社）

個人事業





この４つで事業を展開しております





どれも事業の柱となるように

事業展開を行っておりますが





ここ数年

非常に難しいながらも

取り組んでいるのがM&Aです





そんなM&Aですが

会社経営の引継ぎと言っても

様々な検討事項が発生してきます





その中で

対象会社の規模によって

取引価格が決まるわけではないというところを

掘下げてみます





前回も少し触れましたが

掃除会社と言っても

大小様々な規模がありますが





規模が大きい会社だからといって

M&Aの際に

良い価格で会社が譲渡できるわけではありません







まず最初に検討するべき点は

その会社の将来性や自社との相乗効果という点で

考えたときに





すでに

対象会社の財務内容が

非常に悪化しているケースがあります







売上が数億あったとしても

運転資金として借り入れが沢山あったり

それではとどまらず

役員借入金などもある

なおかつ

それでも営業利益が出ていないというケースもあります







その場合だと

それらも含めて

M&Aする際には継承を検討しなければならないわけです







そうなると

引き継ぎ後は大きなマイナスからのスタートとなってしまい







逆に既存会社の足かせになてしまうことも考えられます







一方で

小さな会社であっても

借入金はあるにしても

利益も出ている

という事であれば

まだ検討の余地はあります







そんな

財務内容から見えてくる

会社の経営状況について

次回はお届けいたします





つづく







vol．４５



【お知らせ】

当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる

連携のサポートや紹介なども行っております

それぞれで人材の応援をし合ったり

案件の対応をお願いしたりなど

実際に現在動いております

こうした取り組みに関心がある

清掃会社さんがあればご相談ください





【お知らせ２】

当社では各種清掃管理とは別に

ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の

事業承継にも対応しています



当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など



後継者不足であったり

なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている

という事がありましたらお気軽にご相談ください



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