掃除屋社長の現場仕事の転換

脱サラ後に清掃業で年商1,000万の壁、3,000万の壁、1億の壁～これらを達成してきた社長の話～


前回からの続きです


清掃業と不動産業の両輪で事業展開が始まり
結果的には
二つの収入の柱も出来上がったのです



そんな中で
不動産事業の方では
複数の物件を所有する中で
一つの物件だけでも
億を超える収益をあげることが出来たものもありました



全く想像していなかった
成果を得ることが出来た中で



その後も
掃除事業と不動産事業の両輪で
事業展開が大きく変わっていくことになったのですが



ここからさらに
次々と様々なことが展開されていくことになるんです




その一つに
私自身が現場に出て作業をしていた業務のほとんどを
外注化したことです



というのも
二つの事業を経営していく中で
業務量も２倍以上になり
私の時間は全く足りなくなったのです




掃除の現場以外に
新たな現場業務として発生してきたのが
不動産物件にかかる
内装工事や雑多な修繕です




クロスの張替えもやりました
床張り替えもやりました



自分で出来ることは
なるべくやってみることにして



その分
管理コストを自分自身の労働力で
削減していきました



物件もどんどん買い進めていく中で
不動産物件に費やす時間が
かなり増えていったのです



今までの
掃除の現場に労働力を費やしていたものを
不動産の方へ重点を変えていったのです



そんなことで
一旦は
私が行っていた定期現場の仕事は
全て外注化する



というような事業展開へシフトしていったのです



と言いながらも
掃除事業の方も
仕事の案件は増え
ほんとに多忙を極める日々となっていく中で





掃除事業でまた大きな動きが出てくることになるんです





つづく


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