清掃業1時間＝いくら？現場の売上を数字で掴む習慣
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれませ
清掃業は「作業した時間＝売上につながる」超シンプルな仕事。
でも実際には――多くの現場リーダーや社長が、
1時間あたりでいくら稼げているかを把握していないケースが多いです。
「とりあえず日給いくらで人を出す」
「大体これくらいで利益出てるはず」
そういう“感覚経営”が積み重なると、気づけば赤字案件にスタッフを送り続けることになってる場合もあります。
まず考えるべきは「1時間単価」
例えば、ホテルのベッドメイク清掃。
1室あたり 800円
1時間で 3室仕上げられるスタッフ
👉 この場合、1時間の売上は 2,400円。
ここから人件費・資材費・移動費などを引いて、
本当に利益が出ているかどうかを見る。
よくある勘違い
売上＝利益だと思っている
→ 実際は人件費で半分以上飛んでいる。
時間感覚が曖昧
→ 1時間で終わる作業が1.5時間かかれば、利益率は大幅に落ちる。
案件ごとの採算を見ていない
→ 「稼働させている＝プラス」ではない。赤字案件は早めに手を打つ判断が必要。
習慣化のステップ
案件ごとに「1時間売上」を必ず算出する
- 売上 ÷ 総作業時間 ÷ 人数
👉 これを毎案件で出す。
1時間売上と人件費をセットで確認する
- 例：1時間売上 3,000円、人件費 1,500円
👉 残り1,500円で資材費や管理費を賄えるか判断。
毎月「時間単価トップ3・ワースト3」を出す
👉 数字が見えれば、赤字案件の改善or撤退を冷静に判断できる。
掃除屋の数字感覚の第一歩は――
「この作業は1時間いくらの売上なのか？」を常に意識すること。
売上や利益は感覚じゃなく、時間単価で判断する。
それができた瞬間、経営の景色がガラッと変わってきます。
【お知らせ１】
★清掃業の“会社丸ごと、資機材一式”買い取りご相談 受付中！
当社で会社ごと買取しています
▼対象となるもの（例）
１，法人・個人事業の事業譲渡（顧客・スタッフごと相談可能）
２， 廃業予定の方からの資機材一式の買い取り
３，清掃用具・機械類・未使用消耗品などの在庫整理
４， 長期契約先の引き継ぎ相談（紹介・譲渡含む）
▼こんな方へ
・高齢や体調の理由で清掃事業をやめる予定
・別業種に転換するために資機材を整理したい
・会社清算・閉業を検討しているが、やり方がわからない
・大切にしてきた事業を誰かに託したい
▼ 資機材のみのご相談も歓迎！
「現場で使っていた機材を誰かに使ってほしい」
「捨てるには忍びない…」
そんなお気持ちにも、いとそ技販はしっかり寄り添います。
●ご相談方法
下記の問い合わせフォームより【買取り相談希望】とご返信ください。
※全国対応（状況により一部地域制限あり）
※秘密厳守・費用は一切かかりません（ご相談無料）
引退、廃業は「終わり」ではなく「引き継ぎ」のチャンスでもあります。
まじめに清掃業を続けてこられた皆様が、
気持ちよく次のステージに進めるよう——
私たちが責任を持って、最後まで伴走します。
まずはお気軽に、声をかけてください。
詳細等につきましては下記よりお気軽にお問合せください
＞＞＞https://itosonet.ocnk.net/contact＜＜＜
（２４時間受付中です）
【お知らせ２】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
只今、会員募集中です
詳細についてご興味ある方は当方までメッセージください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
///////////////////////////////////////////////////
掃除屋さんたちの困ったの解決のお手伝いとして
会社の経営についての悩み相談を無料で受けています
//////////////////////////////////////////////////
社長は常に孤独です
経営についての悩みはなかなか同業者同士では出来ないものです
お気軽によろず的な相談先としてご活用ください
例えば
■新規の営業の仕方
■日常清掃の見積もりの仕方
■元請さんとの付き合い方
■各種清掃単価の出し方
【お問い合わせフォームはこちらより】
＞＞＞https://itosonet.ocnk.net/contact＜＜＜
（２４時間受付中です）
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例えば、ホテルのベッドメイク清掃。
1室あたり 800円
1時間で 3室仕上げられるスタッフ
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よくある勘違い
売上＝利益だと思っている
→ 実際は人件費で半分以上飛んでいる。
時間感覚が曖昧
→ 1時間で終わる作業が1.5時間かかれば、利益率は大幅に落ちる。
案件ごとの採算を見ていない
→ 「稼働させている＝プラス」ではない。赤字案件は早めに手を打つ判断が必要。
習慣化のステップ
案件ごとに「1時間売上」を必ず算出する
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👉 これを毎案件で出す。
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