人手不足にならにためには定着率を上げればよいのか？

今日も
ぽかぽか陽気で日向ぼっこ日和


とある業者さんの所へ行った際に
スタッフの子が
両方の鼻にティッシュ詰めて
作業をしてましたｗ


花粉がすごいんでしょうね。。。


ということで
昨日からの花粉の話で


私自身も
数年前から花粉に
悩まされているのですが


実は
症状は以前に比べると軽くなっています


その理由で考えられることは
食生活の大幅な改善です


最初のころは
煙草を吸ってたり
ジャンクフードを
日々よく食べていました


そんな食生活などを
大幅に改善した結果
なのかどうかはわかりませんが


確実に
症状は以前よりも軽くなっていることを
実感しています


そんな私の食生活の今はどんなものか
皆さん興味ないかもしれませんが
明日以降も引き続き
ご紹介していきますねｗ



さて
本題の昨日の記事の続きです



日々頭を悩ませている人手不足


それを解決するには
定着率を上げればいいのでは。。。
ということが一つ挙げられます



家計の収入と支出のバランスと同じように
支出を減らせば
収入の中でやりくりできるように


離職を減らせば
＝定着率を上げれば


やりくりできる
と
単純に考えればこうなります


では
定着率を上げるには
ということで


これに関しては
様々な取り組みを
各社においてされていることと思います



福利厚生を充実させたり
休日を取りやすくしたり
働きやすい環境を整えたり
色々とあると思いますが


それ以外のところで一つ
重要なのが


入口の部分である
採用段階においても
ポイントがあると思っています



求人応募者が
採用後に
定着するかどうかというところです


当然
様々な角度から
応募者を選考して
採用しているわけです


ですので
短期間で辞めそうだと判断した人は採用しません



このような
入り口部分での
選考の目利きというのは
非常に重要です



といっても
そもそも
選考しようにも
応募自体が無い
という現実もありますが。。。


まずは
応募者が来るような
求人を仕掛けていかなければならないのですが


それには
どんなことがあるのか？


次回へ続く



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（ №１４９－８２８）