掃除屋社長が取り組んでいるM&Aでの事業の衰退
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
当社では
清掃会社
不動産会社
清掃資機材会社（M&Aした会社）
個人事業
この４つで事業を展開しております
どれも事業の柱となるように
事業展開を行っておりますが
ここ数年
非常に難しいながらも
取り組んでいるのがM&Aです
そんなM&Aですが
会社経営を承継する上で
色々と難しい検討事項が発生してきます
前回触れたのが
M&Aをする上で
規模縮小という選択とともに
伸びる事業
伸ばしたい事業に
集約していくということも一つの戦略である
という事をお伝えしました
常に伸び続けていく事業というのは
なかなか無く
明らかに
衰退していくものもあります
こうした
衰退するであろう事業の見極めも
手腕を問われるところなのですが
事業の衰退とともに
もう一つの衰退要因というのが隠されています
それは
人材の衰退です
M&Aの本質的なところでもあります
人材の衰退は
経営者も含まれます
経営者自身も年齢を重ねるごとに
積極的な事業展開という事への意欲が薄れていくことも多く
既存事業をそれなりに現状維持で継続しながらも
現状維持は衰退と一緒
と言われるように
徐々に
会社経営が衰退していきます
また
そこで働く社員やスタッフも
勤続が長い人においては
引退も近づく中で
経営自体が衰退傾向であれば
新たな人材の補充から育成という事においても
行われなくなってきます
そうした会社が
現状においては多くある中で
後継者もいないという状況があり
元気のある会社が
それを引き継ぐということが
現在では
非常に多く行われている背景があります
つづく
vol．7６
【お知らせ】
当社では各種清掃管理とは別に
ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の
事業承継にも対応しています
当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など
後継者不足であったり
なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください
【お知らせ２】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど
実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
【お問い合わせフォームはこちらより】
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（２４時間受付中です）