掃除屋社長の会社の人材って

掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ

たまには役に立つ内容があるかもしれません





年末になると

何かと

突発的な不測の事態が色々と

起こりますよね





あれって

何なんでしょう





仕事においても

プライベートにおいても

年明け以降も

なんだか色々と立て込みそうです









（前回に続いて当社について自己紹介）



清掃会社

不動産会社

清掃資機材会社（M&Aした会社）

個人事業





この４つで事業を展開しております





従業員は約６０人ほどおります





ホテル現場あり

日常現場もあり

定期現場もありますが





実は

社員はおらず

パートさんと外注先の

二本柱で

運営されております





たまたま

社員の雇用の必要性が無かったから

いないのではなく





私自身は

そういう思いにはならなかったため

現在の

運営スタイルに至っております





では

なぜ

社員を雇わない経営になったのか？





これって

経営戦略が何かあるの？って

思われるかもしれませんが







そんな戦略はありません





単純に

社員を雇いたくなかっただけです





人材育成や

仕事を通しての人との深いかかわりが苦手なのです





会社を経営していく上で

人材に関してのことが苦手となると

一般的にみれば

大丈夫？ってなりますよね







ですが

一応今のところは

会社経営を続けております







人との関わりという点では

パートさんや外注先に関しても

一緒なのでは？

と思うかもしれませんが





そこがまた少し違って

それぞれ

長いお付き合いさせて頂いてる方が

非常に多いです







不思議ですよね







人材は重要ってよく言われますが

それには

様々な形があるってことなんだと思います







ですので

それに応じて経営スタイルにも

様々あるってことです





もちろん

お客様との関わりについても

とても

長いお付き合いの所が多く

ありがたい限りです





この経営スタイルを

今後も続けて行こうかと思っているのですが

そこには

ある思いがあります











つづく



vol．8



【お知らせ】

当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる

連携のサポートや紹介なども行っております

それぞれで人材の応援をし合ったり

案件の対応をお願いしたりなど

実際に現在動いております

こうした取り組みに関心がある

清掃会社さんがあればご相談ください





【お知らせ２】

当社では各種清掃管理とは別に

ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の

事業承継にも対応しています



当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など



後継者不足であったり

なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている

という事がありましたらお気軽にご相談ください




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