掃除屋社長が取り組んでいるM&Aでのお金の使い道とリスク

掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ

たまには役に立つ内容があるかもしれません







当社では





清掃会社

不動産会社

清掃資機材会社（M&Aした会社）

個人事業





この４つで事業を展開しております





どれも事業の柱となるように

事業展開を行っておりますが





ここ数年

非常に難しいながらも

取り組んでいるのがM&Aです





そんなM&Aですが

会社経営を承継する上で

色々と難しい検討事項が発生してきます





前回触れたのが

M&Aをする上で

相乗効果を出すための

新規事業への資金投下という事について

お伝えしました





これもお金のコントロールをする上で

非常に切っても切り離せない重要事項である中で







そこには

大きなリスクも伴います





ですから

お金のコントロールとともに

リスクのコントロールも必要になってきます





実は

お金のコントロールをするということは

このリスクをどうコントロールしていくか

ということが

表裏一体としてあります







ですから

ここの壁をクリアしていくのかどうかで

事業展開が

大きく変わってくるのです







ただし

必ずこの壁をクリアしなければ

ならないわけではありません







その理由とは







つづく







vol．7４



【お知らせ】

当社では各種清掃管理とは別に

ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の

事業承継にも対応しています



当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など



後継者不足であったり

なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている

という事がありましたらお気軽にご相談ください



【お知らせ２】

当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる

連携のサポートや紹介なども行っております

それぞれで人材の応援をし合ったり

案件の対応をお願いしたりなど

実際に現在動いております

こうした取り組みに関心がある

清掃会社さんがあればご相談ください








【お問い合わせフォームはこちらより】
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（２４時間受付中です）