掃除屋社長の現場仕事の変遷

清掃業と不動産業の両輪で事業展開が始まり
結果的には
二つの収入の柱が出来上がったのです




不動産事業の方では
全く想像していなかったような
大きな成果を得ることが出来た中で



その後も
掃除事業と不動産事業の両輪で
事業展開が大きく変わっていくことになったのですが



ここからまた新たに
掃除事業で大きな動きが出てくることになるんです




それがホテルの清掃管理案件です



今から８年余り前になりますが
紹介により
ホテル清掃管理の案件の依頼が入ってきました



私自身
起業前に勤めていたビルメン会社で
ホテルの管理全般をやっていたことがあり
概ねの要領はわかっておりましたので



今回の案件も
大丈夫だろうという事で
依頼を受けることにしたのですが。。。



そこから
怒涛の日々に突入してくんです



前回の記事でもお伝えしたように
自身の行っていた定期清掃現場は
ほとんどを外注化したにもかかわらず


今度は
ホテル管理の方で
再び現場に出る毎日となってしまったのです



とにかく
人が足りない
生産性が上がらない



ホテル管理の難しさを痛感しながら
ホテル現場の仕組み構築に奔走する日々が続きました




そこからさらに。。。



つづく


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