「できる人ほど辞める」の壁を超える
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
掃除屋の現場において、
一定のスキルや責任感を持つ“できる人材”が、
ある日突然辞めてしまう――。
こうした経験を持つ経営者は少なくありません。
「もっと任せればよかった」
「ちゃんと感謝を伝えていたら…」
そんな後悔を繰り返さないためには、
“できる人”が辞める背景を、冷静に見つめ直す必要があります。
できる人が辞める3つの理由
報酬と責任のバランスが悪い
１，仕事は増えるのに、給与や待遇が変わらない。
頑張っても報われない状況が、モチベーションを削ぎます。
２，成長の実感がない
「このまま続けても、何も変わらない」と感じた瞬間に、
彼らの目線は外へ向かいます。成長機会の提供は重要な経営課題です。
３，社長の信頼が伝わっていない
任せているようで、実は細かく指示していたり、裁量がなかったり。
信頼関係が築けない職場に、長くは留まれません。
「期待の表現」が人をつなぐ
人は、必要とされていると実感できることで力を発揮します。
「期待しているよ」
「あなたがいるから安心できる」
そんな言葉を、日々の中で伝えられているか。
また、評価制度もただの“査定ツール”ではなく、
「あなたの仕事をちゃんと見ています」という信頼の証として機能させるべきです。
「抜けた穴」を防ぐ“チーム構造”を
できる人が辞めると、現場が回らなくなる。
これは、属人的な仕組みに頼りすぎていた結果です。
業務を標準化し、誰がやっても一定品質が出せる仕組みにすること。
複数人で補完しあえる体制を作ること。
「一人の力」に頼らず、「チームの力」で支える設計をしておくことが、
“できる人の離脱”に強い組織づくりに繋がります。
誰よりも早く、誰よりも丁寧に、
誰よりも責任感を持って働いてくれる“できる人”を、
会社がどう守り、どう育てるか。
それは、未来の幹部育成に直結する大切なテーマです。
【お知らせ１】
★清掃業の“会社丸ごと、資機材一式”買い取りご相談 受付中！
当社で会社ごと買取しています
▼対象となるもの（例）
１，法人・個人事業の事業譲渡（顧客・スタッフごと相談可能）
２， 廃業予定の方からの資機材一式の買い取り
３，清掃用具・機械類・未使用消耗品などの在庫整理
４， 長期契約先の引き継ぎ相談（紹介・譲渡含む）
▼こんな方へ
・高齢や体調の理由で清掃事業をやめる予定
・別業種に転換するために資機材を整理したい
・会社清算・閉業を検討しているが、やり方がわからない
・大切にしてきた事業を誰かに託したい
▼ 資機材のみのご相談も歓迎！
「現場で使っていた機材を誰かに使ってほしい」
「捨てるには忍びない…」
そんなお気持ちにも、いとそ技販はしっかり寄り添います。
●ご相談方法
下記の問い合わせフォームより【買取り相談希望】とご返信ください。
※全国対応（状況により一部地域制限あり）
※秘密厳守・費用は一切かかりません（ご相談無料）
引退、廃業は「終わり」ではなく「引き継ぎ」のチャンスでもあります。
まじめに清掃業を続けてこられた皆様が、
気持ちよく次のステージに進めるよう——
私たちが責任を持って、最後まで伴走します。
まずはお気軽に、声をかけてください。
詳細等につきましては下記よりお気軽にお問合せください
＞＞＞https://itosonet.ocnk.net/contact＜＜＜
（２４時間受付中です）
【お知らせ２】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
只今、会員募集中です
詳細についてご興味ある方は当方までメッセージください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
///////////////////////////////////////////////////
掃除屋さんたちの困ったの解決のお手伝いとして
会社の経営についての悩み相談を無料で受けています
//////////////////////////////////////////////////
社長は常に孤独です
経営についての悩みはなかなか同業者同士では出来ないものです
お気軽によろず的な相談先としてご活用ください
例えば
■新規の営業の仕方
■日常清掃の見積もりの仕方
■元請さんとの付き合い方
■各種清掃単価の出し方
【お問い合わせフォームはこちらより】
＞＞＞https://itosonet.ocnk.net/contact＜＜＜
（２４時間受付中です）
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一定のスキルや責任感を持つ“できる人材”が、
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「もっと任せればよかった」
「ちゃんと感謝を伝えていたら…」
そんな後悔を繰り返さないためには、
“できる人”が辞める背景を、冷静に見つめ直す必要があります。
できる人が辞める3つの理由
報酬と責任のバランスが悪い
１，仕事は増えるのに、給与や待遇が変わらない。
頑張っても報われない状況が、モチベーションを削ぎます。
２，成長の実感がない
「このまま続けても、何も変わらない」と感じた瞬間に、
彼らの目線は外へ向かいます。成長機会の提供は重要な経営課題です。
３，社長の信頼が伝わっていない
任せているようで、実は細かく指示していたり、裁量がなかったり。
信頼関係が築けない職場に、長くは留まれません。
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人は、必要とされていると実感できることで力を発揮します。
「期待しているよ」
「あなたがいるから安心できる」
そんな言葉を、日々の中で伝えられているか。
また、評価制度もただの“査定ツール”ではなく、
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「抜けた穴」を防ぐ“チーム構造”を
できる人が辞めると、現場が回らなくなる。
これは、属人的な仕組みに頼りすぎていた結果です。
業務を標準化し、誰がやっても一定品質が出せる仕組みにすること。
複数人で補完しあえる体制を作ること。
「一人の力」に頼らず、「チームの力」で支える設計をしておくことが、
“できる人の離脱”に強い組織づくりに繋がります。
誰よりも早く、誰よりも丁寧に、
誰よりも責任感を持って働いてくれる“できる人”を、
会社がどう守り、どう育てるか。
それは、未来の幹部育成に直結する大切なテーマです。
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２， 廃業予定の方からの資機材一式の買い取り
３，清掃用具・機械類・未使用消耗品などの在庫整理
４， 長期契約先の引き継ぎ相談（紹介・譲渡含む）
▼こんな方へ
・高齢や体調の理由で清掃事業をやめる予定
・別業種に転換するために資機材を整理したい
・会社清算・閉業を検討しているが、やり方がわからない
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まじめに清掃業を続けてこられた皆様が、
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こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
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